Six Sigma Yellow Belt nach ISO 13053:2011
Six Sigma Yellow Belt nach ISO 13053:2011

Für ein grundlegendes Verständnis von Six Sigma und den wichtigsten Werkzeugen. Die DMAIC-Methode: Define, Measure, Analyze, Improve und Control.
Termin auf Anfrage
Bitte wenden Sie sich an:

Tanja Kathan
T  05572/3894-469
E  kathan.tanja@vlbg.wifi.at

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Kurstermine ab Herbst finden Sie hier.

Six Sigma Yellow Belt nach ISO 13053:2011

Das "Six Sigma Yellow Belt Training" vermittelt Ihnen die Grundlagen und die wichtigsten Methoden, damit Six Sigma in Ihrer Organisation verstanden wird.

Zielgruppe

Alle Mitarbeitenden und Führungskräfte aus produzierenden Unternehmen und Dienstleistungsunternehmen, die ein Grundlagenwissen über Six Sigma erwerben wollen.

Ziel

Sie entwickeln ein grundlegendes Verständnis von Six Sigma, kennen die wichtigsten Werkzeuge und sind in der Lage, Six Sigma-Projekte aktiv zu unterstützen.

Inhalt


DEFINE-Phase:

  • Projekt-Charter (Auftrag, Pläne, Organisation und Steuerung)
  • SIPOC (Prozessdarstellung)
  • Kundenanforderungen verstehen (VOC)

MEASURE-Phase:

  • Daten unterscheiden, erheben und grafisch darstellen
  • Messgrößen erkennen und Messsysteme untersuchen
  • Prozessfähigkeit des Prozesses ermitteln

ANALYZE-Phase:

  • Signifikante Parameter und deren Einfluss auf den Prozess erkennen
  • Methoden der Datenanalyse, der Prozessdarstellung und der Risikobewertung (FMEA) einsetzen

IMPROVE-Phase:

  • Lösungsideen entwickeln, auswählen und umsetzen 
  • Finanzielle Auswirkungen abschätzen
  • Anwendung von moderner Datenanalyse und statistischer Versuchsplanung

CONTROL-Phase:

  • Erkenntnisse und Problemlösungskompetenz mittels Verfahrensanweisungen (SOP)
  • SPC-Regelkarten
  • Controlling
  • Wissensmanagement

Trainer

Wolfgang Feichtinger

Trainingseinheiten

8

Beitrag

 460,-

Ort

Online

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