Praxiskurs Lieferantenmanagement
Zu Ihrer richtigen Einkaufsstrategie gehört
unter anderem auch ein systematisches Lieferantenmanagement. Lernen Sie, wie
Sie Ihr Lieferantennetzwerk ergebnisorientiert optimieren, um Kosten- und
Leistungspotenziale erfolgreich auszuschöpfen. Mit operativen und strategischen
Werkzeugen und Konzepten schaffen Sie sich eine Basis, welche Ihnen einen
langfristigen Unternehmenserfolg verspricht. Praxisnahe, moderne Instrumente
helfen Ihnen dabei.
Führungskräfte und Mitarbeiter:innen aus den
Bereichen Einkauf, Beschaffung, Materialwirtschaft, Qualitätsmanagement und
Lieferantenmanagement
- Lieferantenmanagement als essenzieller Bereich der Einkaufspolitik
- Neue Beschaffungsmöglichkeiten unter Einbezug von Trendmärkten und Global Sourcing
- Entwicklung von strategischen und operativen Zielen des Lieferantenmanagements
- Wege zur Entwicklung eines Lieferanten
- Instrumente und Methoden zur Realisierung eines praxisnahen Lieferantenmanagements
- Lieferantenrecherche, -auswahl und -bewertung anhand von Controllinginstrumenten
- Qualitätssicherung anhand von Kennzahlen und Lieferantenbewertungsmöglichkeiten
- Risikomanagementprozess
Sie erschließen ein neues
Lieferantennetzwerk und schöpfen somit Ihre Leistungspotenziale langfristig
aus. Durch die dadurch mögliche Kostenreduzierung steigern Sie Ihr
Unternehmensergebnis erfolgreich. Durch eine systematische Lieferantenauswahl
sichern und steigern Sie Ihre Lieferantenqualität und verbessern Ihre
Unternehmensorganisation.
Profitieren
Sie von zuverlässigen, qualitativ hochwertigen Lieferanten und steigern Sie
Ihren Ergebnisbeitrag!
Michael Pawlik, MSc
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