5S-Basis für Lean Management
Wir vermitteln Ihnen die 5S-Methode als wertvolle Grundlage zur Prozessoptimierung in der Arbeitsplatzorganisation.
Werks-, Produktions- und Abteilungsleiter:innen, Qualitätsmanager:innen, Qualitätsbeauftragte, Personal aus dem Bereich des Qualitäts- und Prozessmanagements in Dienstleistungs- und Produktionsunternehmen.
Arbeitsplätze zu schaffen, an denen Produkte in bester Qualität, in kürzester Zeit und mit höchster Sicherheit hergestellt werden!
Die 5S-Methode zur Arbeitsplatzorganisation ist die wichtigste Basis-Methode von Leanproduction. Die Hauptziele sind Ordnung und Sauberkeit, die Qualität, Ergonomie am Arbeitsplatz, Effizienz, Wirtschaftlichkeit und Arbeitssicherheit. Damit ist Lean Management ein tiefergehender Ansatz als das Basis-Qualitätsmanagement.
Der Besuch dieser Veranstaltung wird zur Verlängerung (Rezertifizierung) Ihres Zertifikats aus dem Qualitätswesen angerechnet. Ein kurzer Abschlusstest (Multiple Choice) ist zu absolvieren.
Die Rezertifizierungsgebühr von 135,- ist im Kursbeitrag nicht enthalten.
procon Unternehmensberatung GmbH
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450,-
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