Agiles Projektmanagement mit SCRUM
Oft reichen die Instrumente des
traditionellen Projektmanagements nicht aus, um die aktuellen Herausforderungen
des betrieblichen Alltags zu meistern. Die klassischen Methoden erzielen,
besonders in Umfeldern, die sich rasch ändern, nicht die gewünschten Resultate.
Die modernen Managementmethoden sind heute agil. Sie sind innovative Werkzeuge,
um Projekte in der digitalen Welt erfolgreich umzusetzen. Besonders die agile Projektabwicklung mittels SCRUM-Methode gewann
in den letzten Jahren an Bedeutung. Dabei stellt SCRUM mehr dar als nur eine
Methode.
Das Seminar richtet sich an alle Personen, die bereits im
Projektmanagement und/oder in der Produktentwicklung arbeiten und die
SCRUM-Methode in ihre Arbeit einfließen lassen wollen.
Dieses Seminar vermittelt die Grundlagen der agilen
Projektmethode SCRUM. Sie lernen im interaktiven Training sämtliche
SCRUM-Fachbegriffe und die Grundlagen der Methodik kennen. Sie erfahren, dass
Scrum und die Methoden des agilen Projektmanagements auf einfachen Regeln,
definierten Rollen und täglichen Abstimmungen im Team basieren. Sie erkennen,
dass durch einfache Regeln das Projektteam die gemeinsamen Ziele erreicht und
verstehen die Notwendigkeit, dass das Team sich selbst organisiert.
- agiles Manifest und
agile Prinzipien
- agile Methoden (Business Value, Use Cases, Task Board, WIP-Limit)
- wichtige Rollen (Team
Master, Product Owner und Team)
- Rituale (Backlog Grooming, Timeboxing, Definition of Done, Sprint
Planning, Daily-Standup-Meeting, Sprint Review und Retrospective)
- Charakteristiken von
Backlogs und von guten Anforderungen an Story‘s
- Prinzipien der
Abschätzung von Anforderungen
- Transparenz und
Wichtigkeit von Monitoring (Burn Down Chart und Metriken)
Ing. Wolfgang Oberchristl, MBA, Geschäftsführer der Firma ORGATECH
16
€ 675,-
WIFI Dornbirn
