Agile Methoden und Lösungswege

Viele Unternehmen haben über die Jahre ihre Arbeitsabläufe schrittweise weiterentwickelt und perfektioniert. In unsicheren Zeiten, in denen spontane, unplanbare Ereignisse auftreten, Märkte sich rasch verändern und Lockdowns die gesamte Arbeitswelt auf den Kopf stellen, reichen diese oft nicht mehr aus. Die agilen Methoden wie Kanban, Scrum, Design Thinking ermöglichen eine erfolgreiche Anpassung an die aktuellen Herausforderungen für Ihr Unternehmen. Nehmen Sie die Chance wahr und suchen Sie neue, agile Lösungswege. 

Geschäftsführer:innen, Führungskräfte, Produktmanager:innen, Projektmanager:innen und alle, die ihre Methodenkompetenz erweitern möchten.

In diesem zweitägigen Kurs erhalten Sie einen kompakten Überblick zu agilem Arbeiten sowie zu den relevanten agilen Methoden. Sie lernen, wie diese funktionieren, wo Sie Ihre Stärken und Schwächen haben und wie sie gemeinsam genutzt werden können. Sie lernen, die Veränderungsprozesse der digitalen Transformation und deren Auswirkungen auf Ihre Organisation und Ihr Team zu verstehen. Werden Sie sich der veränderten Herausforderung bewusst.

• Agile Methoden, um im komplexen Umfeld sichere Lösungen zu erarbeiten
  
• Agilität – VUCA – volatility, uncertainty, complexity, ambiguity
• Ideen neu visualisieren und rasch umsetzen
• Business Model Canvas – Value Model – Stakeholder Map
• Personas – Value Proposition – Empathie Map – Story Map

Ing. Wolfgang Oberchristl, MBA, Geschäftsführer der Firma ORGATECH

16

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