Produktionen erfolgreich steuern

Unternehmenserfolg drückt sich in weit mehr Faktoren aus als in den Zahlen zu Umsatz und Gewinn. Beispielsweise ist die Zufriedenheit der Mitarbeitenden, aber auch der Kundschaft enorm wichtig. Als Führungskraft haben Sie die Möglichkeit, diese zu verbessern und so für ein optimales Betriebsergebnis zu sorgen.

Lernen Sie den ganzheitlichen Ansatz aus passendem Produktionscontrolling, gelebtem Shopfloor Management und überzeugendem Führungsverhalten gekonnt einzusetzen.

Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen

• Betriebsleitung
  
• Werksleitung
• Produktion, Fertigung
• Produktionsplanung, Produktionssteuerung
• Lean Management
• Materialwirtschaft, Logistik, Supply Chain
• Qualität
• Controlling

In diesem 1,5-tägigen Seminar wird vermittelt, wie Sie mit wenigen und dennoch zielgerichteten Kennzahlen im Zusammenspiel mit einem überzeugenden Führungsverhalten eine Produktion erfolgreich beeinflussen.

• Aufgaben und Grundsätze des wirksamen Führens
  
• Kennenlernen verschiedener Führungsstile
• Welche Führungspersönlichkeit bin ich und was sind meine Stärken?
• Zielorientierte Kommunikation als Führungskraft
• Überblick über die aktuell gängigsten Produktionskennzahlen zur Optimierung des Kennzahlenprozesses in Ihrem Unternehmen
• Kennzahlen als Auslöser für den Kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP-Prozess)
• Eskalationshilfen
• Abweichungsmanagement
• Produktionscontrolling
• Grundlagen zum Shopfloormanagement
• Organisation, Führung und Steuerung im Shopfloormanagement
• Problemlösungsprozesse

DI Wolfgang Hilpert
Anna-Sophie Schock, BSc

Trainerin

Anna-Sophie Schock B.Sc.

12

€ 545,-

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