Produktionen erfolgreich steuern
Unternehmenserfolg drückt sich in weit mehr Faktoren aus als in den Zahlen zu Umsatz und Gewinn, hängt also auch von den so genannten „weichen“ Faktoren wie der Zufriedenheit der Mitarbeiter und Kunden ab. Sie haben einen direkten Einfluss auf das Betriebsergebnis. Also gibt es nachweislich ein Zusammenspiel zwischen Produktionskennzahlen, Führungsverhalten, Kommunikation nach innen und außen sowie Problemlösungskompetenz.
Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen
- Betriebsleitung
- Werksleitung
- Produktion, Fertigung
- Produktionsplanung, Produktionssteuerung
- Lean Management
- Materialwirtschaft, Logistik, Supply Chain
- Qualität
- Controlling
In diesem 1,5-tägigen Seminar wird vermittelt, wie man mit wenigen und dennoch zielgerichteten Kennzahlen im Zusammenspiel mit einem überzeugenden Führungsverhalten eine Produktion erfolgreich steuert.
- Aufgaben und Grundsätze des wirksamen Führens
- Kennenlernen verschiedener Führungsstile
- Welche Führungspersönlichkeit bin ich und was sind meine Stärken?
- Zielorientierte Kommunikation als Führungskraft
- Überblick über die aktuell gängigsten Produktionskennzahlen zur Optimierung des Kennzahlenprozesses in Ihrem Unternehmen
- Kennzahlen als Auslöser für den Kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP-Prozess)
- Eskalationshilfen
- Abweichungsmanagement
- Produktionscontrolling
- Grundlagen zum Shopfloormanagement
- Organisation, Führung und Steuerung im Shopfloormanagement
- Problemlösungsprozesse
DI Wolfgang Hilpert
Anna-Sophie Schock, BSc
Trainerin, Anna-Sophie Schock, BSc
12
€ 420,-
WIFI Dornbirn