Digitalisierung mit Augenmaß: Die richtige Balance für Ihr Prozessmanagement
Unternehmen stehen vor
der Herausforderung, ob sie in teure Prozessmanagement-Tools investieren
sollen. Oft werden kostspielige Systeme angeschafft, die später nur teilweise
genutzt werden oder sich als überdimensioniert erweisen.
Fachkräfte, ProzessmanagerInnen, AbteilungsleiterInnen, GeschäftsführerInnen
Die TeilnehmerInnen bewerten
den Nutzen von Prozessmanagement-Tools für ihr Unternehmen und lernen, wann
einfache manuelle Lösungen ausreichen. Sie erfahren, wie sie betriebliche
Prozesse effizient gestalten können, ohne große Investitionen.
- Vergleich von Prozessmanagement-Tool und manuellen Alternativen
- Praxisbeispiele zur Entscheidungsfindung
- Schritte zur erfolgreichen Implementierung eines Tools im Vergleich zu kosteneffizienten Alternativen
Ergebnis für die TeilnehmerInnen:
- Fundierte Entscheidungsgrundlage für Tool-Investitionen
- Konkrete Alternativen zu teuren Softwarelösungen
- Optimierte Ressourcennutzung im Prozessmanagement
Ziele für die TeilnehmerInnen:
- Entwicklung einer passgenauen Toolstrategie
- Identifikation kosteneffizienter Lösungsansätze
- Vermeidung von Fehlinvestitionen
Durch den Kurs gewinnen die TeilnehmerInnen eine fundierte
Entscheidungsgrundlage für Tool-Investitionen, entdecken kosteneffiziente
Alternativen und optimieren die Ressourcennutzung im Prozessmanagement.
Dominik Steinwidder
8
€ 470,-
WIFI Dornbirn