Instandhaltungs-Manager

In der modernen Instandhaltung steht die Wirtschaftlichkeit im Vordergrund. Ihr wesentliches Ziel ist es, eine höchstmögliche Verfügbarkeit der Anlagen mit geringsten Kosten zu erreichen.

Fach- und Führungskräfte aus der Technik sowie Personen aus der Instandhaltung bzw. aus dem Facility Management.

In einem überschaubaren Zeitrahmen erhalten Sie einen Überblick über die Aufgabengebiete sowie über die Methoden und Instrumente für den Aufbau eines modernen Instandhaltungsmanagements. Verschiedene Fallstudien und Gruppenarbeiten helfen Ihnen dabei, das Erlernte rasch auf die praktischen Problemstellungen in Ihrem Unternehmen anzuwenden.

Modul 1: Grundlagen

•  Begriffe und Teilgebiete der Instandhaltung
•  Wirtschaftliche Bedeutung und typische Schwachstellen
•  Organisations- und Managementkonzepte
•  Typische Aufbauorganisationen
•  Wichtige rechtliche Aspekte

Modul 2: Methoden, Techniken und Strategien

•  Strategien der Instandhaltung
•  Schwachstellenanalyse
•  Ausgewählte Methoden und Techniken
•  Ersatzteilwesen

Modul 3: Technisches Controlling

• Betriebswirtschaftliche Grundlagen der Instandhaltung
• Aufbau eines aussagekräftigen Instandhaltungscontrollings
• Entscheidungsvorbereitung mittels Investitionsrechnung
• Outsourcing

Modul 4: Prozesse und Werkzeuge

• Aufbau und Funktionsweise eines Wartungs-, Inspektionssystems und des Auftragswesens
• Praktische Einführung eines EDV-Systems
• Prüfung

Die Prüfung wird in schriftlicher Form am letzten Lehrgangstag durchgeführt. Der positive Abschluss berechtigt Sie, die Zusatzqualifikation "Instandhaltungs-Manager" zu führen.

DI Leonhard Ferner MBA

64

€ 2.250,-

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