Compliance für Interne Revision, Kontrollfunktionen etc.
Die Compliance-Anforderungen nehmen zu. Unternehmen und ihre Führungskräfte werden zunehmend zur Verantwortung gezogen. Gesetzliche und regulatorische Vorgaben auf EU- und nationaler Ebene führen daher zu neuen Herausforderungen. Verschiedene Standorte und Produkte sowie aktuelle Themen wie Umwelt, Soziales und Unternehmensführung (ESG), die NIS2-Richtlinie und der Artificial Intelligence Act, erzeugen eine komplexe Vielschichtigkeit und liefern gleichzeitig wichtige Orientierungshilfen. Unzureichende Compliance bildet den Ausgangspunkt für Haftungsrisiken.
Das Ziel des Workshops ist es, Fachkräfte in Kontrollfunktionen mit den neuesten Praktiken und regulatorischen Anforderungen in den Bereichen Governance, Risikomanagement und Compliance vertraut zu machen.
Teilnehmer:innen werden lernen, wie Verankerungsmaßnahmen effektiv umgesetzt, Haftungsfragen geklärt und Aufgaben zwischen Kontrollfunktionen und Fachbereichen optimal verteilt werden können. Darüber hinaus wird der Workshop auf die Bedeutung von Risiko-Assessments, die Prävention von Geldwäsche und Korruption sowie auf die Einhaltung von IKT- und CSR-/ESG-Compliance-Standards eingehen.
Ziel ist es weiters, die Teilnehmer:innen zu befähigen, ihre Unternehmen durch fundiertes Wissen und praktische Anwendung voranzubringen und gleichzeitig die Integrität und Reputation des Unternehmens zu schützen.
Interne Revision; Kontrollfunktionen der zweiten Verteidigungslinie, die das operative Geschäft steuern und überwachen, wie Risiko, Compliance, Recht, Finanzen, Personal, IT und Sicherheitsrisiken; Fachbereiche bzw. Abteilungsleiter:innen
- Verankerungsmaßnahmen
- Haftungsfragen
- Aufgabenverteilungen zwischen Kontrollfunktionen und Fachbereichen
- Compliance mit gesetzlichen und regulatorischen Anforderungen
- Relevanz eines Risiko-Assessments
- Regulierungs-Radaring & Governance
- Ausschreibungsverfahren
- Mandate & Direktorate
- Geldwäscheprävention
- Management von Interessenkonflikten
- Anti-Korruptions- und Bestechungsmaßnahmen
- Prävention sonstiger strafbarer Handlungen und Gefährdungsanalysen
- IKT-Compliance & Künstliche Intelligenz Gesetz
- CSR- / ESG-Compliance
- Berichtswesen
- Hinweisgeberverfahren
- Reputationsschutz & Krisenkommunikation
- Die Bedeutung von internen und externen Veränderungen
- Zusammenspiel zwischen den Unternehmensbereichen
- Prüfbare Kriterien
Keine
Kai Gammelin gehörte zum Senior-Management Team Risk Control & Compliance der UBS und nahm / nimmt weitere Senior Executive Aufgaben wahr. Er ist Unternehmer, Berater, Board Member, Dozent und Autor. Er berät Unternehmen in EMEA und ist Gastdozent an verschiedenen Universitäten und Bildungseinrichtungen in der DACH-Region. An der FHV – Vorarlberg University of Applied Sciences – unterrichtet er Finanztechnologie, Investition & Finanzierung und Betriebswirtschaft. Darüber hinaus ist er Executive Trainer am Wirtschaftsförderungsinstitut Österreich und der Universität Zürich sowie Mentor für Interne Revisionen am IIA Austria – Institut für Interne Revision.
8
€ 520,-
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