MSc Human Resource Management

• Sie erkennen, wie wichtig eine rechtzeitige Führungskräftequalifizierung ist, um eine Nachbesetzung freier Stellen durch eigenen Nachwuchs zu gewährleisten und erfahren, wie dieser Prozess der Qualifizierung im Unternehmen zu implementieren ist.
• Sie wissen, wie Employer Branding funktioniert und welche entscheidenden Details dazu beitragen, eine attraktive Arbeitgeber-Marke zu sein.
• Sie erfahren, wie Sie eine Kultur schaffen, in der die verschiedenen Generationen gut und zielgerichtet gemeinsam arbeiten können.
• Sie werden - auch in strategischer Hinsicht - eine Ansprechperson für alle HR-Angelegenheiten.

Das Human Resource Studium richtet sich an Personen, die sich in ihrer aktuellen Rolle als Personalist wissenschaftlich fundiert und gleichzeitig praxis- und handlungsorientiert weiterbilden wollen und damit an:

• Mitarbeiter aus dem HRM- und Personalbereichen mit Berufserfahrung
• Mitarbeiter aus Fachabteilungen, die mit Personalagenden betraut sind.
• Führungskräfte und Experten aus allen Unternehmensbereichen, die sich einen inhaltlichen Schwerpunkt im Human Resource Management setzen wollen.
• Unternehmer und Geschäftsführer, die HRM-Entscheidungen treffen.

• abgeschlossene akademische Ausbildung (Bachelor-, Master- oder Diplomstudium) und mindestens 3-jährige einschlägige Berufserfahrung ODER
• allgemeine Universitätsreife gem. § 64. Abs. 1 UG (Matura, Berufsreifeprüfung, Studienberechtigungsprüfung) und mindestens 5 Jahre einschlägige Berufserfahrung UND
• Aufnahmegespräch

Vorleistungen aus Studien, berufsbegleitenden Lehrgängen und akademischen Lehrgängen können nach § UG und vorhandener Gleichwertigkeit angerechnet werden.

Wichtiger Hinweis
Der WIFI-Lehrgang HRM Basis kann als 1 von 4 Semestern angerechnet werden.

1. + 2. Semester

• Grundlagen des Business-Managements
• Grundlagen der strategischen Unternehmensführung
• Planungsprozesse und -Instrumente
• Strategisches Marketing
• Fallstudien zur strategischen Planung
• Selbstkompetenzdiagnostik
• Projektmanagement
• Team-Management und Team-Entwicklung
• Erfolgsrechnung und Kostenanalyse
• Human Resource Management
• Unternehmensdiagnose
• Mitarbeiterführung- und Entwicklung
• Gender Mainstreaming und Diversity Management
• Wissenschaftliches Arbeiten

3. + 4. Semester

• Trends- und Strukturen im HR Management (HRM)
• Arbeitsrecht
• Methoden und Instrumente der Personalentwicklung
• Betriebliche Gesundheitsförderung
• HR, Führung und Kommunikation
• Recruiting, Social Media Recruiting und Personalmarketing
• Organizational und Managerial Behaviour
• Leadership Maturity und Leadership-Branding
• Strategisches HRM
• HR als Business Partner
• Personal- und Managemententwicklung
• Bewerberprofiling
• Employer Branding
• Retention Management
• Generationen Management
• Master Thesis
• Defensio Masterthesis