Barbara Mathis
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Change Management
- Sie entwickeln ein Bewusstsein darüber, wie Sie trotz unterschiedlichster Persönlichkeiten bei sich selbst und bei anderen die Veränderungsbereitschaft wecken und die Motivation steigern können.
- Sie setzen sich mit dem Aufbau von Veränderungsprozessen und deren Umsetzung in der Praxis auseinander.
- Sie lernen die kritischen Erfolgsfaktoren von Veränderungsprojekten und deren Bedeutung in der Unternehmenspraxis kennen.
- Sie erkennen die Wichtigkeit professioneller Information und Kommunikation im Veränderungsprozess und finden Antworten für den eigenen Wandlungsprozess.
- Sie kennen die unterschiedlichen Rollen in Veränderungsprozessen und deren Einbettung in der Organisation.
- Changeability und das „3-W-Modell“ des Wandels
- „Unfreezing – Moving – Refreezing“ im Veränderungsprozess
- Change Portfolio – Kontinuierliche Veränderung oder radikaler Wandel?
- Klimakurven, Widerstände und Änderungsbereitschaft
- Stakeholder- und Kommunikationsmatrix
- Leadership und Teamarbeit
- Change Agents und weitere Rollen im Wandel
- Dem Sanddünen-Effekt erfolgreich entgegenwirken
- Lessons Learned - nach dem Wandel ist vor dem Wandel